• 运营策略制定与执行 ：根据学校整体市场目标，制定网络运营策略和计划，明确目标与KPI，如招生线索获取量、网站流量、转化率等，并组织团队执行，确保达成相关指标。
• 新媒体平台运营 ：负责学校抖音、小红书、视频号、公众号等新媒体账号运营，包括内容策划、发布与推广，提升品牌知名度与影响力，同时通过直播等方式营销获客，建立高效运营机制，优化直播流程，提高直播效果。
• 网站与线上渠道管理：维护学校官方网站，确保内容及时更新、页面正常运行，提升用户体验。拓展其他线上推广渠道，如教育平台、论坛等，优化投放策略，提高渠道转化率。
• 数据分析与优化 ：定期分析网络运营数据，如访问量、点击率、报名率等，洞察用户行为与市场趋势，发现问题并提出改进方案，通过数据驱动优化运营策略与内容。
• 团队管理与协作 ：负责网络运营团队的日常管理，包括人员招聘、培训与绩效评估，建立高效工作流程。协调与学校教学、招生等其他部门的合作，整合资源，确保网络运营工作与学校整体业务协同发展。
• 品牌建设与维护 ：通过网络渠道塑造和维护学校品牌形象，制定品牌传播方案，监控网络口碑，及时处理负面信息，提升学校品牌美誉度。
• 竞品分析与创新 ：关注网络上竞品动态，分析其运营策略与优势劣势，结合学校特点提出创新思路，不断探索新的运营模式与营销手段，保持竞争优势。