一、规划：
1、餐饮酒水客户合作短、中、长期经营策略
2、餐饮酒水客户年度预算KPI及JBP目标
3、餐饮酒水客户品类品项管理方案
4、餐饮酒水客户促销活动（年度/季度/月度）
二、执行：
1、客户关系维护，定期BR年度协议签订
2、客户经营绩效提升，达成JBP目标
3、客户运营管理，建立客户运作系统SOP
4、客户与公司供应链系统维护与管理
5、功能团队运用，协助地方解决问题
6、品类管理，新品报议与重点品项推动
7、客户售价管理及价格调整事宜
8、收益管理，成本/费用管控，账款回收
三、检核：
1、客户品项分布、零售价、促销价落实度
2、全国客户全国主要促销活动的实施
3．合约条款及各项专案落实
四、辅导：
1、区域市场的走访，并提供必要辅导
2、每季协助地区进行区域别生意回顾
3、定期培训区域人员，技能提升