1、全球市场战略规划

制定公司超声产品（便携式彩超、掌上超声）、便携式DR产品的海外市场拓展战略，明确重点国家/区域布局及阶段性目标。

分析全球医疗器械市场趋势，结合公司产品优势，制定差异化竞争策略。

2、销售团队管理与业绩达成

负责海外销售团队的搭建、培训及管理，设定并分解销售目标，确保各区域业绩达成。

监督渠道销售数据，优化销售策略，提升团队人均效能。

3、渠道体系搭建与优化

主导全球代理商、经销商的开发与管理，建立高效、稳定的海外分销网络。

优化渠道政策，制定代理商激励及考核机制，提升渠道忠诚度与市场覆盖率。

4、大客户与战略合作

直接参与重点国家/区域的大客户谈判，推动标杆医院、连锁医疗集团等终端合作。

探索与海外医疗行业协会、政府机构、国际分销巨头的战略合作机会。

5、跨部门协同与资源整合

联动市场部策划全球品牌推广（如海外展会、学术会议、KOL合作）。

协同产品部优化海外产品注册、认证及本地化适配。