1、供应商管理
协助采购经理制定采购计划、预算及目标，参与供应商评估、选择及动态管理，确保供应商质量、交付及成本优势。
定期分析供应商动态，提交采购工作报告，为决策提供数据支持。
2、采购业务执行
带领团队按GSP要求管理供应商资质，审核采购订单、资金计划及月度资金预估表。
主导价格谈判、合同签订及执行，监督库存管理（含滞销品处置、价差台账等）。
跟踪行业政策及供应商动态，管理政策补差台账，确保应收款项及时回收。
3、客户与供应商维护
维护本组供应商关系，协助经理对接核心供应商，处理客户来访、政策洽谈及问题协调。
确保供应商委托书、资质文件等资料的完整性，收集供应商满意度反馈。
4、日常运营监督
督导采购到货跟进、缺货补货、预付账款清理、不合格品处理及账务差异调整。
监控库存合理性，避免积压或断货，落实滞销品赔付及报损处理。
5、品种开发与项目管理
开发新供应商及产品，分析配送异常原因，监督库存问题解决。