- 预算制定与成本精细化管控：除常规成本把控外，需牵头制定年度、季度采购总预算，结合京东慧采平台的采购折扣政策、企业客户的集采规模，拆分各品类预算额度。定期核对预算执行情况，通过平台批量采购数据复盘成本节约成效，比如对比不同批次集采的单位成本差异，分析差异原因并优化方案，同时向公司高层提交预算执行报告及成本优化建议。
- 供应商生态体系深度搭建：不止于基础的供应商筛选与评估，还需搭建适配京东慧采场景的供应商分级体系，比如将供应商划分为核心、优质、备选等级别，针对核心供应商推动共建定制化供货方案，例如为大型集团客户专属定制的耗材组合供货计划。同时牵头组织供应商沟通会，收集供应商对平台采购流程的反馈，协同京东慧采平台优化供需对接机制，构建共赢的供应商生态。
- 数字化采购流程推动：借助京东慧采平台的数字化工具，推动企业内部采购流程与平台功能深度融合。比如对接平台 API 接口，实现企业内部采购需求提报、审批与平台订单下达的无缝衔接；推广平台智能对账、自动结算功能，减少人工操作误差。同时推动采购数据在企业内部系统与慧采平台的同步，提升采购全流程的数字化管控水平。
- 品类采购策略专项规划：针对京东慧采重点覆盖的企业办公用品、IT 设备、工业品、劳保用品等核心品类，制定差异化采购策略。例如对于 IT 设备这类技术迭代快的品类，联合供应商建立库存预警与快速补货机制；对于劳保用品这类高频刚需品类，通过长期框架协议锁定价格与供货量。同时跟踪各品类的市场技术革新动态，引入适配企业需求的新型产品，提升采购品类的竞争力。
- 重大采购项目统筹落地：负责企业在京东慧采平台上的重大采购项目，如大型基建配套物资采购、跨国企业区域集采等。牵头组建专项采购小组，制定项目采购时间表与里程碑节点，协调平台资源优先处理项目订单，监督订单从下单到验收的全流程进度，及时解决项目推进中的突发问题，保障重大项目采购按时、按质完成。
- 合规体系与合同精细化管理：除基础合规管控外，需牵头审核京东慧采平台采购合同的细节条款，包括平台专属的履约保障、售后赔付等特殊条款，确保合同既符合国家法律法规，又适配平台规则。同时建立合同台账，借助平台合同管理功能，跟踪合同履约进度，处理合同变更、纠纷等问题，留存完整的采购合规档案，以备平台与企业内部审计。
- 行业动态与竞品分析：持续跟踪企业采购行业的政策变化、市场竞争格局，以及同类采购平台的服务与价格动态。对比京东慧采与其他企业采购平台的优势差异，结合自身业务，提出优化采购渠道、提升采购性价比的建议。例如当竞品平台推出新的集采优惠政策时，协调京东慧采争取对等权益，保障采购竞争力。
任职要求：
1. 3年以上采购或供应链管理经验；
2. 良好的沟通技能和逻辑思维能力；
3. 熟悉采购流程和当前市场动态；
4. 注重细节和结果，有较高的自我管理能力；
5. 对新的挑战和机遇持积极态度，并具有团队合作精神。