1.生产产品标准制定：测定各工序标准工时，制定标准人力，标准产能，设备需求评估等。
2.Layout布局规划：参与生产车间新项目、新设备的布局与规划。
3.精益生产推进：制定精益生产方案及计划，主导工厂精益项目，消除浪费，降低成本等。
4.提案改善：深入生产现场，识别并解决瓶颈与浪费问题，实施改善方案节省人力提升效率等。