职位详情
汽车零部件项目管理工程师
7000-11000元
西安秦泰汽车排放技术有限公司
西安
3-5年
本科
04-24
工作地址

中国电科西安产业园

职位描述
岗位职责
  1. 项目规划与启动:
    • 协同研发、生产、销售等多部门,依据市场需求与公司战略,精准制定汽车零部件项目的整体计划,明确项目目标、范围、进度安排及资源需求。
    • 主导项目启动会议,向项目团队清晰传达项目任务与期望,确保各部门对项目目标达成一致理解。
  2. 项目执行监控:
    • 密切跟踪项目进度,运用专业项目管理工具与方法,定期收集项目进展数据,及时发现并解决项目执行过程中的问题与风险,保障项目按计划推进。
    • 协调资源分配,根据项目实际需求,合理调配研发人员、生产设备、原材料等资源,提高资源利用效率,避免资源冲突影响项目进度。
    • 把控项目质量,建立健全项目质量管控体系,监督各环节工作质量,确保汽车零部件产品符合行业标准、客户要求以及公司内部质量规范。
  3. 跨部门沟通协调:
    • 作为项目的核心协调人,与研发部门紧密合作,跟进产品设计开发进度,及时反馈市场与客户需求,推动研发成果顺利转化为可生产产品。
    • 与生产部门保持高效沟通,协调生产计划与排期,确保原材料供应、生产工艺、设备调试等环节无缝衔接,保障产品按时、高质量交付。
    • 积极对接销售部门,了解客户反馈与市场动态,及时调整项目策略,提升产品市场竞争力与客户满意度。
  4. 项目成本管理:
    • 制定详细的项目预算,对项目全生命周期成本进行精确估算与控制,包括研发费用、生产成本、采购成本等。
    • 定期进行成本分析,监控项目成本支出情况,识别成本超支风险并采取有效措施进行优化,确保项目在预算范围内完成。
  5. 项目文档管理:
    • 负责项目过程中各类文档的收集、整理与归档,包括项目计划、会议纪要、变更申请、测试报告等,确保项目文档的完整性与准确性。
    • 为项目审计、经验总结以及后续项目参考提供详实可靠的文档支持,促进公司项目管理知识的积累与传承。
  6. 项目收尾与复盘:
    • 在项目结束后,组织项目团队完成项目验收工作,整理项目交付成果,确保客户对项目成果满意并顺利接收。
    • 主导项目复盘会议,总结项目实施过程中的经验教训,对项目管理流程、方法进行优化改进,为后续项目提供宝贵参考。
任职要求
  1. 教育背景:本科及以上学历,汽车工程、机械工程、工业工程、项目管理等相关专业优先。
  2. 工作经验:
    • 具有 3 年以上汽车零部件行业项目管理工作经验,熟悉汽车零部件产品研发、生产制造及销售流程,有完整项目管理经验者优先。
    • 了解汽车行业相关法规、标准与质量体系,如 IATF 16949 等,能够将其融入项目管理过程。
  3. 技能要求:
    • 熟练掌握项目管理工具,如 Microsoft Project、Jira、Trello 等,能够运用这些工具进行项目计划制定、进度跟踪与资源管理。
    • 具备良好的数据分析能力,能够通过数据挖掘与分析识别项目问题与风险,并提出有效的解决方案。
    • 熟练使用办公软件,如 Word、Excel、PowerPoint 等,能够撰写专业的项目文档与报告。
  4. 能力素质:
    • 具备卓越的沟通协调能力,能够在跨部门团队中有效沟通,协调各方利益,推动项目顺利进行。
    • 拥有较强的组织管理能力,能够合理安排项目任务,有效管理项目团队成员,提高团队整体工作效率。
    • 具备优秀的问题解决能力,在面对复杂项目问题与突发情况时,能够迅速分析问题并制定切实可行的解决方案。
    • 具备良好的抗压能力,能够在高强度的项目工作环境下保持积极的工作态度,确保项目目标的实现。
    • 具有较强的学习能力,能够快速掌握新知识、新技能,适应汽车行业快速发展带来的挑战。
  5. 其他要求:
    • 具备良好的团队合作精神,能够与团队成员共同协作,实现项目目标。
    • 工作认真负责,注重细节,对项目质量与进度有高度的责任心。
    • 具备一定的英语读写能力,能够阅读英文技术文档与进行简单的英文沟通。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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