1.根据客户订单和发运计划，合理组织和调配华东地区的运输资源，包括车辆、人员等，确保轿车发运的及时性和准确性，达成主机厂及公司规定的运营管理指标，如发运及时率、车辆完好率等
2. 监督每日轿车发运状况，建立完善的异常情况处理机制。对于运输延误、车辆故障、交通事故等异常发运情况，能够迅速响应，及时协调相关部门和人员进行处理，降低损失并及时向客户反馈，保障发运工作顺利进行。
3.深度调研华东地区轿车发运市场，分析市场动态、竞争对手情况及客户需求，为公司制定精准的区域业务战略和发展规划，明确业务方向与目标。
4.负责华东地区项目团队的组建、培训与发展，根据业务需求招聘合适的人才，定期组织内部培训，提升团队成员在轿车发运业务知识、操作技能、客户服务等方面的能力。