1.根据公司整体战略，制定农产品销售中长期规划及年度销售目标，明确市场定位、产品组合策略及价格体系；
2.分析行业趋势，拓展农产品销售渠道，包括但不限于商超、餐饮企业、电商平台、社区团购、直播带货等；
3.策划线上线下品牌推广活动（如农产品品牌IP打造、绿色有机认证宣传），提升产品溢价能力；
4.组建并管理销售团队，优化人员结构，定期组织农产品销售技能培训（如客户谈判、供应链管理、生鲜品控知识）；
5.协同生产、物流、财务等部门，优化从种植/采购到终端销售的供应链效率，降低损耗率；
6.主导重点客户（如连锁餐饮、大型商超）的谈判与合同签订，建立长期战略合作关系；
7.定期分析销售数据（如区域销量、渠道利润率、库存周转率），优化资源配置；
8.完成上级领导临时交办的其他工作任务。