1、负责内部重大项目的评审，主导关键关键品质问题的攻关解决；
2、制定新品测试评价方案及测试方法，并参与产品变更评审与评价
3、品质顽疾问题的调查组织、处理，品质改善的组织及效果验证；
4、跟进新品开发过程的问题闭环及措施有效性确认，确保技术&管理双归零；
5、制造过程中品质风险点的识别与组织改善；
6、提升产品试验研究能力，优化产品测试评价标准。