1、 负责制定并实施各项资产车管理制度，为工作开展提供依据和指导；
2、 负责资产车队整体管理和运营工作，公司下达的考核指标达成；
3、 统筹渠道开拓与维护工作，推进渠道合作的目标达成率；
4、 负责车队整体成本的控制，不断优化运营模式做到降本增效。
5、 负责运营情况的监督，根据公司业务量不断增加，及时梳理规划路由，调整车型，做到降本增效，保障车辆运输工作有序开展。
6、 快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务；
7、 保障车队的服务质量，优化客户的满意度，投诉率，提高服务指标；
8、 抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率；
9、 监督、分析团队运营数据情况，及时做出运营方案，提高车队流水；
10、统筹资产车各项降本工作，开拓渠道，建立良好的合作伙伴关系，制定相关流程、制度，控制运营成本
11、负责资产车部门运营管理统筹安排规划全面工作，梯队人才培养、团队建设等；