1、协助总经理推进业务、研发、采购、供应链组织战略政策。
2、负责公司经营目标的落实并协助指导汇总各部门管理目标。
3、组织招开月度、季度、半年度项目规划会议，分配计划指标并督促实施。
4、负责各部门主管绩效管理目标核定，并落实部门考核。
5、建立建全团队管理，疏理各部门及岗位职责，进行岗位分析，合理优化绩效薪酬。