（1）根据服务部的年度目标规划，进行生产管理，技术指导，保障公司经营发展 和服务部计划目标的达成；
（2）根据服务部的计划目标要求，协助进行销售过程管理工作，包括销售计划的跟进执行，猪只供应过程管理及协调，保障服务部的经营猪厂生产工作正常进行；
（3）根据战区及服务部计划要求，统筹区域猪苗、饲料、药物等的投放，保障代 养计划顺利实施；
（4）根据服务部生产经营和相关管理规范要求，进行报表管理工作，包括完善和 落实服务部饲 养管理、卫生防疫和有关生产的管理制度的落实，并组织管理员 实施及对实施结果及时检查，及时向服务部经理汇报生产情况，满足生产经营和 相关管理规范要求；
（5）根据服务部生产经营要求，进行管理员的管理技能、兽医专业技术指导工作， 安排管理员对养户进行专业技术的培训和指导，保障区域猪厂正常的生产经营；
（6）根据服务部生产经营要求，进行服务部各猪厂日常的保健、治疗方案的制定 并组织落实，在涉及到重大疾病时要及时向上级汇报，保障区域猪厂正常生产经 营；
（7）根据公司及服务部发展要求，协助经理进行养户开发，做好养户猪舍建筑、 环控、排污等养殖条件的考核，并及时解决养户在合作过程中出现的问题，保障 新客户正常的生产经营；
（8）根据服务部相关管理要求，落实养殖密度、饲养管理、环境控制、病弱护理、 治疗用药、
（9）效果评估等，完成公司下达的各项生产技术指标，提高代养合作猪厂的生产 水平；及时关注老客户异动情况，同时做好周边疫情情况等信息收集，并针对区 域情况做好防控措施；
（10）完成上级交办的其它工作。