核心职能：管理及带领10人以上团队，负责九机门店运营标准、服务质量优化提升，推动相关制度体系落地，确保门店高效运营及业绩达成。
1.建立及优化运营管理体系：建立及推动公司运营标准及管理体系并不断优化完善；
2.监督及执行落地：监督门店各项运营标准的执行，确保门店运营符合公司标准和规范；
3.业务赋能：调研和发现门店各项运营问题，给予决策支持，赋能门店，提升业绩。