1.谈判主导：负责所有重点品牌及招商主管上报的优质意向客户的筛选，后端深度谈判、条件磋商及合同签订。
2.策略落地：制定谈判策略与招商方案，审批招商主管提报的初步接洽方案与条件底线。
3.任务派发与指导：向招商主管下达市场调研、品牌摸排等前端信息搜集任务，并指导其进行有效的客户筛选与初步接洽。
4.过程督导：听取招商主管的每日/每周客户拜访汇报，从中筛选有价值线索，并后续重点跟进。
5.专业赋能：对招商主管进行谈判技巧、品牌评估、合同知识等专业培训。
6.入驻运营交接：在品牌签约后，牵头与运营部进行交接，确保商户顺利进场开业。
7.信息研判：基于招商主管提交的市场调研报告，分析竞争态势，调整招商策略与租金政策
8.定期向招商运营总监汇报招商成果、目标进度及市场动态，协同制定策略调整方案，确保公司年度招商目标的共同达成。