一、招聘规划与执行
1、根据公司年度战略与业务部门需求，制定并实施招聘计划，确保关键技术岗位（研发、销售、售前、项目管理等）的人才供给。
2、负责招聘全流程管理，包括需求分析、职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查及录用沟通。
二、渠道建设与人才挖掘
1、开拓并维护仪器仪表行业垂直招聘渠道（如行业人才网、技术社区、社交平台等），提升人才获取效率。
2、建立关键岗位人才库，持续跟踪行业人才动态。
三、面试与评估体系优化
1、设计结构化面试流程与评估工具，组织笔试、行为面试、情景面试等环节，确保人才评估的专业性与准确性。
2、为用人部门面试官提供面试技巧与评估标准培训，提升整体招聘质量。
四、招聘数据分析与流程改进
1、定期分析招聘数据（如渠道效果、岗位关闭周期、录用质量等），输出诊断报告并提出优化建议。
2、持续优化招聘流程，提升招聘效率与候选人体验。
五、业务协同与需求管理
1、深入理解业务部门技术需求，协助制定精准的岗位职责与任职要求。
2、参与业务部门人才规划会议，提供人力资源专业支持与建议。