1、采样部主任全面负责采样部工作的管理。对采样部人员工作质量全面负责，保证出具正确可靠的检验检测数据、结果。

2、采样部人员管理，包括人员筛选和面试、人员工作安排、绩效考核、奖惩情况确认、加班和请假的审批，临时人员的管理。

3、采样任务单安排和下发。

4、采样仪器室的卫生、采样仪器设备的出入库管理、仪器校准确认和仪器日常的维护保养和期间核查。

5、采样用试剂耗材的准备和申购。

6、采样过程照片、视频、钉钉签到的监督检查。

7、采样车辆安排、GPS使用、加油卡安排及报销审核。

8、采样原始记录的审核并及时提交至报告室。

9、扩项。负责采样部新增检测项目的安排和整个扩项工作模拟报告中采样工作的安排，保证扩项顺利开展。

10、负责监督采样工作质量，每月对3名采样员进行评价，并填写《评价记录表》。

11、节假日重要任务需提前备岗。

12、迎接评审及外部监督检查，配合完成公司扩项/外部检查评审/社会化等工作。

13、保证公司接收的外部盲样/能力验证准确。

14、每周对采样部内部问题进行汇总，日常勤于沟通。周会及月度会时提交问题整改措施和有效性评价，及时跟业务人员、内勤人员、实验室沟通并解决流程中存在的问题。