1、依据公司目标制订部门方针目标，同时展开到班组，并做计划展开；
2、组织建立和完善生产指挥系统，指导和监督主管按照生产计划部署生产、检查生产工作，确保生产任务按质、按量、按时完成，完善各生产线的组织协调工作。
3、新项目、新产品的工作流程；基本品质管理原则（三不和4M变化）的倡导和贯彻；
4、负责生产部门与采购、物流、销售环节的沟通，及时调整生产方案，保证供货安全；
5、配合组织审定技术管理标准，生产工艺流程，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
6、协助总经理完成安全、生产、质量等公司及部门目标，推动持续改进工作，完善各项工作流程和人员管理制度。
7、精益生产、成本控制及生产效率提升计划与实施
8、组织、实施、监控培训、生产部门车间安全生产体系及各项规章制度的建立，并监督实施。
9、负责编制部门年度事业计划并组织实施、检查、协调、考核； 　 　 　
10、生产部门各项活动的组织展开、协调、考核，包含KPI、3定5S、TPM、TQC等。 　 　
11、审核每日、周、月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全生产管理工作的开展；
13、有五年以上汽车内饰生产行业同岗位工作经验。