施工管理统筹
协助制定火电项目土建施工计划与网络进度，重点管控主厂房、冷却塔、输煤系统等核心构筑物施工流程，确保 600MW 及以上机组项目履约达标。
监督施工规范执行（如 GB/T 50326），审核专项方案，协调土建与安装专业接口衔接。
安全质量管控
落实安全生产措施，建立三级文明施工管理体系（项目部 - 专业工地 - 班组），每日巡查高空作业、动火作业等危险环节，确保零安全事故。
主导质量验收与问题整改，推动 “样板引路” 制度，保障工程符合电力行业验收标准。
资源与成本管理
统筹机械设备、材料等资源配置，优化周转材料利用率，审核月度工程量与进度款支付。
协助管控项目成本，识别施工索赔风险，提出合理化经营建议。
多方协调与团队管理
对接设计、监理、分包单位及政府监管部门，解决跨专业协作问题。
督促团队落实岗位职责，组织安全文明施工培训与考核。