1. 品质体系建设与维护：主导建立、完善和优化公司的质量管理体系，确保其符合国内外相关标准（如ISO 9001等）以及行业规范，定期组织内部审核和管理评审，推动体系的有效运行。

2. 质量管控流程制定与执行：制定并监督执行从原材料采购、生产加工到成品出厂的全流程质量控制标准和检验流程，明确各环节的质量检验要点和方法，确保产品质量稳定可靠。

3. 原材料与成品质量把控：严格把控原材料的入厂检验，对每批木材、五金配件等进行严格检测，杜绝不合格原材料进入生产环节；加强成品检验管理，对成品的尺寸精度、外观质量、理化性能等进行全面检测。

4. 质量问题处理与改进：及时处理生产过程中和客户反馈的质量问题，组织相关部门进行原因分析，制定有效的纠正和预防措施，并跟踪措施的实施效果，防止问题再次发生；定期收集、分析质量数据，通过质量统计分析工具，找出质量波动的规律和潜在问题，提出质量改进建议和方案，持续提升产品质量。

5. 团队管理与培训：负责质量管理团队的组建、培训、考核与日常管理工作，提升团队成员的质量意识和专业技能水平；合理分配工作任务，充分发挥团队成员的优势，打造高效协作的质量管理团队。

6. 供应商质量管理：参与供应商的选择与评估，定期对供应商进行实地考察和质量审核，建立供应商质量档案，与供应商保持良好沟通，共同推动供应商产品质量的提升。