1、组织实施生产部下达的生产计划，确保保质保量完成生产任务；
2、加强生产过程控制，降低生产成本；
3、制定车间管理制度，做好生产安排、人员调配；
4、安全培训及应急处理；
5、定期检查，确保生产设备正常运行；
6、协调各相关部门的关系，保证生产的顺利进行；
7、管材、注塑等公司生产管理经验。