一、 岗位使命

1、建立公司级项目治理体系，确保 战略→项目组合→价值兑现闭环高效运行；

2、通过统一方法、数据驱动、风险预警与资源协调，提升准时交付率与客户满意度；

3、在 3 年内培养一支成熟的跨部门项目管理梯队，为 3 亿销售目标保驾护航。

二、 主要职责

1、战略对齐

1）组织年度战略解码与 OKR (Objectives & Key Results，目标与关键结果) 制定；

2）建立项目优先级评分卡，主持季度 Portfolio Review（项目组合评审）。

2、治理体系建设

1）制定并持续优化公司级方法论手册、模板库（WBS / RACI / DoD 等）；

2）推动 Stage-Gate（阶段门）+ Agile（敏捷） 的混合流程。

3、执行监控与预警

1）搭建 RAG (Red-Amber-Green，红黄绿) 仪表盘，监督 SPI (Schedule Performance Index，进度绩效指数)、CPI (Cost Performance Index，成本绩效指数)；

2）红灯问题 14 天内关闭。

4、资源&财务协调

与 CFO (Chief Financial Officer，首席财务官) 协同，追踪 EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation & Amortization，息税折旧摊销前利润)、ROI。

5、能力与文化

1）运营 “PMO Academy”，推行 TTT (Train-the-Trainer，培训师培训)；

2）创建“完成≠交付；交付=客户问题被解决”的结果导向文化。

三、任职资格

1、教育背景：统招本科及以上；工程、信息系统、工商管理 (MBA) 优先；

2、工作经验： 8 年以上项目/组合管理经验，且 ≥ 3 年带团队经验；服务制造业、自动化或电力行业者优先；

3、资质认证：

1）证书：PMP (Project Management Professional) 、 PgMP (Program Management Professional) 必备、熟悉 (ACP 证书加分)；

2）技能：精通 EVM (Earned Value Management，挣值管理)、风险管理、精益/敏捷；熟练 Power BI / Tableau / Jira / MS Project；

3）软实力：战略思维、强影响力、数据敏感度、跨部门协同力、良好中英文沟通；

4）价值观：结果导向、持续改进、客户至上。