该岗位在公司内部对应名称为【制造工段-工段长助理】

一、生产计划与调度管理
1. 组织执行每日生产计划，合理安排生产任务与人员，确保生产进度符合计划要求。
2. 负责工段内生产调度与协调，处理生产异常，保障生产连续、高效运转。
3. 监控生产库存、辅料及备件使用情况，配合做好物料请购与消耗控制。
二、质量与工艺管理
1. 严格执行生产工艺标准与标准化作业要求，确保产品符合技术质量规范。
2. 管理产品制造过程中的关键工序与特殊过程，贯彻精益生产理念，减少浪费。
3. 落实质量管理责任制，负责工段内不合格品的初步处理与隔离，配合质量异议调查与整改。
4. 监督工艺纪律执行情况，参与工艺优化与标准化推进工作。
三、安全生产与现场管理
1. 落实职业健康安全、环保、能源管理体系要求，执行安全规章制度与操作规程。
2. 负责工段安全教育培训、危险化学品管理、工伤事故预防及应急处理。
3. 监督生产现场安全作业，开展日常安全检查，整改安全隐患。
4. 推动现场5S管理、目视化管理，维持整洁、有序、安全的生产环境。
四、成本控制与效率提升
1. 控制工段内生产消耗，包括物料、能源等，协助开展成本分析与改善。
2. 优化生产流程与作业方法，提高生产效率与资源利用率。
3. 参与精益生产、信息化建设等相关改进活动，提升工段管理水平。
五、团队建设与人员管理
1. 合理分配工作任务，指导、协助员工解决操作难题，确保工作按时完成。
2. 协调处理工段内部及跨工段协作问题，营造积极协作的团队氛围。
六、体系执行与审核配合
1. 推动并落实生产、质量、安全、环境等管理体系在工段的执行。
2. 配合完成内部审核、客户审核及体系认证相关工作。

任职要求：
1.8年及以上铜板带加工行业工作经验，其中至少3年至少担任基层管理（车间主任级），精通轧制工序；若经验丰富，则可考虑高层管理岗位。
2.大专及以上学历，金属材料专业尤佳；
3.有作为核心主力参与至少2个工序级以上的生产效率提升、质量攻关或成本控制项目，并做出关键贡献的经验；
4.拥有成功领导10人以上团队或关键业务单元的经验，并在此过程中，通过有效选拔与培养，成功输出至少2名合格管理者或业务骨干；能够塑造积极的团队文化，并达成降低团队流失率、提升人均效能的管理实绩。