1-了解订单资料，生产工艺，最终确认样，面辅料卡，确认意见，确认好掌握资料与工艺细节是否一致。
2-保证公司与加工厂之间的资料文字化并明确，一致。
3-事先尽可能的了解加工厂生产，经营并对工厂充分评估，做到知根知底。
4-注意言行得体，态度不卑不亢，处理问题，不能随意越权表态，有问题及时请示公司决定。
5-面辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单盘点，并由工厂签收。若出现断码少码需要亲自参与清点并确认。
6-根据双方确认的单耗，如需欠料，及时通知公司补料，督促节约使用，杜绝浪费现象。
7-投产初期，必须每个车间，每道工序进行半成品检验，如有问题，及时反应工厂负责人和相应管理人员，并督促协助工厂落实整改。
8-首件成品要确认尺寸，做工，款式，工艺进行全面细致的检验，出具报告书，加工厂签字确认。
9-每天做工作记录，总结工作，制定明日工作方案。根据生产计划，详细记录裁剪进度，投产进度，产成品进度，投产机台数量。
10-成品进入车间，随时检查烫熨，包装等质量问题。并定期抽验包装结束的成品。保证大货品质。
11-加工结束后，仔细清理并收回面料，辅料。
12-检查过程中，一定要公平，真实，不能收受厂家的好处，恪守职业操守。