施工准备
- 熟悉施工图纸、技术规范等资料，参加技术交底，明确施工要求和技术要点。
- 根据施工任务和进度计划，合理安排人员分工，确保各岗位人员配备充足、职责明确。
- 检查施工设备、工具及材料的准备情况，确保其数量、质量和性能满足施工要求。
现场管理
- 负责施工现场的安全管理，监督施工人员遵守安全规章制度，正确使用个人防护用品。
- 严格按照施工工艺和质量标准组织施工，对每道工序进行质量检查，及时纠正违规操作和质量问题。
- 掌控施工进度，根据实际情况合理调整人员和设备安排，确保施工按计划进行。
- 协调各施工小组之间的工作，解决现场出现的各类问题，保证施工的连续性和协调性。
人员管理
- 对施工人员进行日常管理和考核，包括出勤情况、工作表现等，激励员工提高工作效率和质量。
- 关注施工人员的身体状况和心理状态，合理安排工作强度，及时解决人员的困难和问题。
- 组织施工人员进行技能培训和经验交流，提高团队整体素质和施工水平。
沟通协调
- 与上级领导保持密切联系，及时汇报施工进展、质量、安全等情况，落实领导的工作指示。
- 与设计、监理等相关单位人员进行沟通协调，解决施工中与设计、监理相关的问题。
- 如遇海上特殊情况或与其他海上作业单位发生冲突，负责现场的沟通协调，确保施工安全和顺利。
资料管理
- 负责收集、整理和保存施工过程中的各种原始资料，如施工日志、质量检验记录等。