1、培训战略规划‌

根据公司战略及人才发展目标，制定年度培训计划与预算，确保与业务部门深度匹配；

搭建分层分类的培训体系，推动组织能力升级；

2、重点培训项目落地‌

高管领导力发展、高潜人才梯队建设、设计混合式线上+线下学习方案；提升培训覆盖率和效率；

3、课程开发与资源整合‌

组织内外部专家开发定制化课程，沉淀内部知识资产；管理培训资源，优化成本和质量。

2、效果评估与优化

建立培训效果评估机制，通过数据分析持续迭代项目；

定期向人力资源总监汇报培训ROI,提供人才发展决策依据。

3、团队管理与跨部门协同

管理培训团队，提升专业技能与执行力；协同HRBP、业务部门，诊断培训需求，确保内容与业务痛点挂钩。

1、本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先；

2、8年以上培训相应经验，3年以上团队培训管理经验，有乳制品企业或畜牧业培训项目背景者加分；

3、具有良好的亲和力和沟通表达能力，擅长行动学习、教练技术等工具，熟悉学习平台及AI培训工具应用。

4、具有丰富的培训活动策划、实施、监控经验，掌握培训效果评估方法；

5、能将培训与业务目标、组织文化结合，通过人力数据证明培训价值。