1.在总经理的领导下，分管物业管理一部、二部、三部、四部、物业保障部、多种经营部，负责拟定分管部门各项经营的年度工作计划并主持工作，保证公司经营目标的顺利实现。

2.组织分管部门开展各项工作，努力拓宽现有市场，定期监督检查各项工作的开展和完成情况，给予批评和指导意见。

3.维护公司的对外社会形象，协调分管部门与外界各部门或单位之间的工作联系。

4.负责组织召开生产安全会议，做好安全生产管理工作，避免给公司造成重大损失。

5.做好辖区物业管理工作，努力提高业主满意度及物业费的收费率。

6.定期对分管部门员工进行绩效评估，按照奖惩标准实施奖惩。

7.负责公司突发事件的处理工作。

8.对公司重大人事任免提供参考。

9.据分管部门的工作需要，提出人员调整意见，并对分管部门人事管理工作进行跟踪、检查和落实。

10.完成领导交代的其他任务。