1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度，全面负责项目工程进场前人力物力财力资源等组织工作和入场后施工现场的管理工作，主持项目部工作。

2.履行公司与业主签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务。

3.组织编制《项目实施计划》书，按时报送公司各职能部门。

4.组织编制项目《施工组织设计》，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果；并按年度、季度、月度编制施工计划，按时间节点报送工程部备案。参与竣工结算，负责工程回收和债权、债务清理工作。组织实施项目成本控制及招采工作。

5.及时组织编制项目各类报表，按时上报公司各职能部门及主管领导；定期向公司领导汇报项目情况及报告重大事项。接受公司对项目的监督、检查、审计和考核。

6.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、环保、成本等相关工作实施情况的考核。检查竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交公司归档。

7.坚持项目例会制度，及时传达公司下达的任务及各种文件制度，总结工作中的不足并部署项目的工作任务。

8.负责处理与政府相关部门、建设、监理、设计、分包单位及行业主管部门的关系，确保工程正常进行。

9.领导交办的其他工作。