一、教学管理与规划

1、课程体系开发：

根据中考政策及学生需求，组织设计初中文化课（语数英等）的教学大纲、课程计划及分层教学方案。

定期优化教材、教辅资料及教学资源库，确保内容科学性与时效性。

2、教学质量监控：

制定教学标准与考核机制，定期听课、评课，监督教师授课质量，提出改进建议。

组织月考、期中/期末测试等，分析学生成绩数据，针对性调整教学策略。

3、教研活动组织：

牵头开展教研会议、集体备课、教师培训，推广高效教学方法（如分层教学、思维导图等）。

二、团队管理

1、师资队伍建设：

负责初中教师的招聘、培训、考核及日常管理，搭建稳定优质的师资团队。

指导新教师快速适应教学，定期组织教学技能竞赛或示范课活动。

2、教师绩效评估：

制定教师KPI（如学生成绩提升率、家长满意度等），落实奖惩机制，激发团队积极性。

三、学生与家长服务

1、学习管理：

跟踪学生学习进度，协调教师对薄弱学生进行个性化辅导（如一对一补差、培优）。

处理学生及家长的投诉与建议，维护机构口碑。

2、家校沟通：

定期组织家长会、升学政策讲座等，反馈教学成果，增强家长信任。

四、运营与协作

1、跨部门协调：

配合运营部门参与招生宣传（如课程亮点设计、公开课宣讲）协助教务部门排课、调课，确保教学秩序。

2、成本与资源管理：

合理控制教学物资、教辅采购成本，优化资源使用效率。

五、其他职责

1、关注教育行业动态（如中考改革、新课标），及时调整教学方向。

2、完成上级交付的临时性任务（如暑期集训营、竞赛辅导等专项项目）。