一、岗位职责
1. 生产计划与执行管理
根据公司月度/周度生产计划，合理分解并制定车间的详细作业计划，组织和调度生产资源，确保生产任务顺利完成。
监控生产进度，及时解决生产过程中的瓶颈问题，确保生产流程顺畅，实现产能目标。
负责车间现场6S管理，打造整洁、有序、安全、高效的生产环境。
2. 质量管理与控制
严格执行公司的质量管理体系，对车间的产品质量负首要责任。
监督和指导员工按照工艺规程和作业指导书进行操作，贯彻“质量第一”的原则。
组织对不合格品进行隔离、分析和处理，推动实施纠正与预防措施，持续提升产品直通率。
3. 技术工艺与改进
深入理解公司的产品结构、性能和技术要求。
配合研发、工艺部门进行新产品的试制、工艺验证和转产工作，并提出建设性改进意见。
主导或参与生产过程中的工艺优化、工装夹具改进，提升加工与装配效率。
4. 成本控制与物料管理
负责车间生产成本（包括人力、物料、能耗、损耗等）的管控，厉行节约，降本增效。
监控物料使用情况，减少浪费，协同仓库与采购部门做好物料需求计划和库存控制。
5. 设备与安全管理
监督执行设备日常维护和保养计划，确保设备处于良好状态。
全面落实安全生产责任制，定期组织安全检查和培训，杜绝安全事故的发生。
6. 团队建设与人员管理
负责车间员工的日常管理、工作安排、绩效考核与技能培训。
营造积极向上的团队氛围，培养多能工和骨干员工，打造一支高技能、高素质的生产团队。
关注员工思想动态，做好沟通与激励工作。