1、建立和完善生产运营系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的工作衔接，平衡高度生产物料。
3、定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制 物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产所缺物料 。
5、抓好质量管理，抓好设备管理，安排生产人员定期维护保养。
6、负责抓安全管理，现场管理 ，劳动防护等专项工作。
7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决，重大问题直接汇报上级领导。
8、完成领导交待的其他工作任务。