1、协助部门负责人制定培训管理体系与培训相关工作流程与要求，规范公司培训活动；

2、根据公司战略规划，协助部门负责人制定员工职业生涯规划及人才储备方案；

3、进行年度培训需求调研，分析调研，分析调研结果，找出影响企业发展的诸多因素；

4、设计开发解决影响企业发展各因素的培训项目；

5、以培训体系为标准，组织各部门推荐内部培训师，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材培训课程档案库，并进行有效管理；

6、根据公司发展及客户需求，开发培训合作单位，引入外部培训资源，比并负责外部讲师的接待与沟通工作；

7、 负责组织编写内部培训课程及教材、培训考试题库等，并负责存档；

8、 负责培训考核资料存档，为员工转正、晋升等工作提供依据；