1.每天的班前会上对昨天发生的质量问题进行分析和总结，指出今天的注意事项和控制要点。
2.规范员工操作行为，监督员工严格实行工艺纪律。
3.负责对工装、夹具、量具、检具等日常点检工作。
4.负责对生产过程中产生的质量问题的跟踪和处理，追溯原因并及时找相关人员解决。
5.对客户投诉的质量问题积极查找原因，并制定预防和整改措施。
6.每月对本班组的质量状况进行分析和总结，并制定下月质量改进计划。
7.其他上级安排的临时工作。