一、战略规划与跨部门协同

1、战略制定与分解，制定公司整体供应链业务营销战略及经营目标，统筹期货套保、供应链金融产品推广业务，确保达成公司供应链服务产品及期货产品利润目标。分解年度目标至期货部、市场部。

2、资源整合与跨部门协作，协调期货部与市场部联动，推动“期现结合”的供应链金融产品业务；统筹市场部与集团内部贸易、物流、仓储等部门的客户资源整合，设计联合营销方案。

二、业务管理及风险控制

1、推动供应链、农业产业链，耕种管收储运销闭环业务，推动年化收益率提升至8%以上。

2、审批供应链项目，审批核心客户优惠政策等，确保供应链服务产品销售目标达成。

3、商品期现货套期保值业务，商品期现货投寸持仓，价差风险管理。

4、协助构建客户信用评级体系，供应链产品及期货交易风控体系等，确保风险可控，保障目标达成。

三、团队与绩效管理

1. 团队建设，构建与招聘部门团队，设定团队成员分工及协作机制，制定部门管理制度。

2、人才培养，制定部门人才发展计划，适当设计跨部门轮岗、接班人、老带新等人才培养机制。

3、绩效考核与激励，设定部门业绩指标、奖金利润分配方案等激励政策，充分调动员工工作积极性。

四、合规管理

1、协助运营部门构件业务合规体系，督导本部门按照合规体系执行业务操作，组织必要的合规培训宣讲。

教育背景:

◆市场营销、工商管理、金融工程或国际贸易相关专业本科以上学历，211或985，或研究生学历优先录用。

◆具有MBA/EMBA学位者优先，特别涉及大宗商品贸易或供应链金融领域

培训经历:

◆受过市场营销、产品知识、产业经济、领导力等管理技能、供应链金融、期货交易等方面的培训。

经 验:

◆10年以上市场营销或大宗商品贸易管理经验，其中至少5年担任企业高层管理职务（如营销总监、副总经理）

◆有期货/供应链金融领域直接管理经验优先

技能技巧:

一、专业能力：

◆复合业务能力，需具备期货市场周期预判、供应链金融产品创新及品牌运营的复合能力。

数字化营销能力：熟悉数据分析工具，构建客户画像，推动行情直播、社交媒体裂变等新型营销模式。

产业链整合能力：掌握饲料原料产业链的现货定价逻辑，推动期现套保与现货采购的协同管理。

◆供应链金融业务实操，熟悉期现套保、仓单质押融资、代采/代销/代储等模式，需具备动态风控设计能力。

◆合规知识：掌握《期货交易管理条例》、《反洗钱法》、《供应链金融业务监管指引》等法律法规及合规内控要点。

◆具备敏感的市场分析能力，通过数据驱动的决策制定有效的市场营销策略。

◆成功案例：近3年带领团队实现年复合增长率≥15%，或完成重大战略客户开发

◆熟练操作办公软件，具有优秀的数据分析能力和逻辑思维能力，能够熟练使用EXCEL等工具进行数据分析处理；

二、管理能力

◆战略与资源整合，具备制定五年期营销战略及目标分解能力，具备资源整合及统筹管理能力。

◆跨部门协同机制，具备建立部门间联动机制能力，具有跨部门协作能力，，有效推动项目进展。

◆团队建设与绩效管理能力，曾管理团队规模≥20人，具备计划分工、绩效管理、激励设计、培训辅导、持续改进等管理技能。

◆管理体系化建设能力，具备建设部门业务管理及风控体系，并推行、监督实施的能力。

态 度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；

◆具备高度的创新与学习意识。

◆客户价值导向，具备服务、利他意识。

◆合规与伦理底线，能够严格遵守法律法规及道德底线。具有高尚的职业操守。

◆跨文化协作精神，能够协调多元文化背景及职业属性的成员达成共识。