1、拟定公司建设项目相关管理方面的规章制度和程序，并指导实施。

2、审核公司所有建设项目与成本相关的的预决算方案，审核并掌握各建设项目工程款拨付及投资控制情况。

3、审定或审核施工过程中发生的设计更改、代换材料等所引起的各项工程费用增减情况。

4、参与公司所有建设项目的招投标工作，对各类招、投标文件合同协议中相关经济条款进行初步审定。

5、经常深入工地现场，及时了解情况，参与工程检查、监督，参与工程项目竣工验收工作。

6、参与公司工程类项目与人员业务考核方案的制订和实施。

7、建立和完善工作流程和工作制度，合理规定本部门的职责分工，及时协调处理内外部在业务工作中的协调配合，使本部门工作顺利进行。

8、进行本部门员工的培训、指导、考核，组织本部门的年终考核工作，客观、公正评价员工的工作态度、业绩和能力。

9、 完成领导临时交办的其他工作。