1. **生产计划与管理**：
- 负责制定项目生产计划，确保按时、按质、按量完成生产目标。
- 监督生产进度，协调资源（人力、设备、物料等），解决生产过程中的突发问题。
2. **质量控制**：
- 落实质量管理体系，监控生产环节的质量标准，降低不良率。
- 配合质检部门处理客户反馈的质量问题，推动持续改进。
3. **成本控制**：
- 优化生产流程，降低能耗和物料浪费，控制生产成本。
4. **团队管理**：
- 领导生产团队，包括培训、考核及日常管理，提升团队效率。
5. **安全管理**：
- 贯彻安全生产制度，排查隐患，确保“零事故”生产环境。
6. **跨部门协作**：
- 与采购、仓储、研发、销售等部门沟通，确保项目顺利推进。