1.中试方案设计：根据研发小试报告，制定中试目标（如工艺参数、产量、成本）、技术路线及进度计划；
2.工艺优化与问题解决：主导中试生产（如原料配比调整、反应条件优化），分析异常（如产品性能波动、设备故障）并提出改进方案；
3.质量与成本控制：监控中试产品的关键指标（如分子量、杂质含量），记录数据并形成分析报告；优化原料消耗、能耗，降低单耗成本；
4.标准化输出：编制中试总结报告（含工艺参数、设备要求、操作SOP），推动向量产线的技术交接；
5.团队与资源管理：指导生产技术员操作，协调各部门解决现场问题，确保中试线资源充足