战略规划与经营目标管理

• 根据公司战略目标，制定年度/季度经营计划，分解并落实各部门运营指标；

• 统筹公司整体运营体系，监控经营目标达成情况，定期输出经营分析报告并提出优化建议；

• 建立并完善运营管理制度与流程，推动跨部门协作效率提升。

价格体系管理

• 主导公司产品/服务价格策略的制定、调整与优化，平衡市场竞争与利润目标；

• 监控市场价格动态及行业趋势，分析竞品定价策略，提出差异化定价方案；

• 建立价格管理机制，规范价格审批流程，确保价格政策有效执行。

运营分析与决策支持

• 基于公司经营数据（销售、成本、库存、利润等），搭建数据模型并开展深度分析，识别业务痛点与增长机会；

• 定期输出运营分析报告，为管理层提供数据驱动的决策支持；

• 优化运营关键指标（如ROI、周转率、人效等），推动降本增效。

跨部门协同与资源整合

• 协调市场、销售、供应链、财务等部门资源，推动经营计划落地；

• 主导跨部门重点项目（如促销活动、新品上市、渠道拓展等）的统筹与执行；

• 解决运营过程中的突发问题，确保公司运营体系高效运转。

团队管理与能力建设

• 负责运营团队（如数据分析、价格管理、计划管理等岗位）的组建、培养与考核；

• 制定部门工作计划并推动执行，提升团队专业能力与协作效率。

教育背景与经验

• 本科及以上学历，8年以上运营管理相关经验，3年以上中大型企业运营总监/高级经理岗位经验；

• 熟悉化工制造业的运营模式。

核心能力要求

• 精通价格管理、经营计划制定及运营分析方法论，具备数据建模与商业分析能力；

• 熟练使用Excel、Power BI、Tableau等工具，掌握SQL/Python者优先；

• 具备优秀的商业敏感度，能快速识别业务问题并提出解决方案。

综合素质

• 全局意识强，擅长跨部门资源整合与复杂问题决策；

• 具备出色的沟通能力、抗压能力及团队领导力。