1.协助车间主任生产计划的执行及达成，人力的组织与调度。保证交期 品质 成本，部门生产人力的安全、技能教育训练、考核；

2.协助车间主任生产成本管控，精益生产的推动及目标达成协助技术部门、进行生产工艺的导入、变更及改善，未完成的计划进行原因分析；

3.协助车间主任制程异常的处理与跟踪。现场生产安全管理。全年无重大安全事故及人身伤害；

4.协助车间主任生产现场6S管理6S稽核评比，持续改善；

5.完成上级主管临时交办的工作。