一、工程管理
1、统筹工程规划实施，负责项目招标、施工监管及验收，把控进度与成本。
2、建立安全管理制度，定期排查隐患，保障设施安全稳定。
3、优化团队架构，提升专业能力，推动技术创新与标准化管理。
二、游乐运营
1、制定年度计划，优化项目布局与产品组合，设计特色活动，提升复游率。
2、主导设施安全管理，建立检查维护机制，监督服务质量与标准化水平。
3、联动营销提高营收与影响力。
三、养老服务
1、规划板块定位与服务体系（含住宿、餐饮、医护等），打造差异化品牌。
2、建立健康档案，保障老人需求。
3、制定服务标准，加强培训，拓展客源，推动业务可持续发展。
四、农业板块
1、规划与管理景区农业项目。
2、负责农业产品的种植、养殖、加工与销售，提高农业经济效益。
五、跨板块协调
1、统筹管理版块资源联动，提升整体运营效率。
2、制定年度预算与考核指标，监督执行并优化，确保达成景区目标。