岗位职责:
1.战略跟踪与监控：建立战略执行的跟踪审视机制，定期收集各部门的战略举措进展和绩效完成数据。
2.统筹资源配置和战略执行协同，定期组织战略审视会议，汇报战略执行情况，暴露问题，分析差距。
3.组织搭建并维护各级KPI或OKR体系，实现“从战略至经营”的目标分解，推动全公司的绩效管理循环。
4.监控集团公司和各部门的组织绩效达成情况，推动经营策略落地。
任职要求:
1.战略跟踪与监控：建立战略执行的跟踪审视机制，定期收集各部门的战略举措进展和绩效完成数据。
2.统筹资源配置和战略执行协同，定期组织战略审视会议，汇报战略执行情况，暴露问题，分析差距。
3.组织搭建并维护各级KPI或OKR体系，实现“从战略至经营”的目标分解，推动全公司的绩效管理循环。
4.监控集团公司和各部门的组织绩效达成情况，推动经营策略落地。