1、生产设备维修管理：根据公司设备管理规定，完成生产设备的维修工作，确保用最小的时间，完成设备的维修工作，确保设备停机次数和时间最低；
2、生产设备维护管理：按照公司设备管理手册要求，完成生产设备的维护保养工作，确保设备长期有效运转；
3、生产设备点检：按照公司生产管理要求，定期完成生产设备的巡查、巡检工作，并做好巡检记录，确保设备在运营过程中不必要的损失发生；
4、设备设施及备品备件管理：根据公司设备管理要求，完成设备设施及备品备件的管理计划，并协助物资库房完成设备设施及备品备件的质量验收工作；
5、生产设备升级改造：根据公司生产经营需要，不断改进提升设备性能（老旧设备精确度改造、自动化设备导入和验证）为公司生产效能的提升提供保障；
6、设备工艺保障支持：根据公司生产经营需要，根据生产工艺的要求，调整设备参数，完成生产前设备参数与工艺参数的匹配，并跟踪生产过程中设备参数运行情况；