1.制定完善部门管理制度和操作标准，结合公司的销售目标，拟定各分店的销售计划，达成销售目标;

2.制定、完善部门的流程/规范，制定超市门店员工技能培训资料及培训活动组织实施工作的统筹;

3.监督并指导门店营运盘点工作，确保盘点按流程进行和数据的准确性;

4.负责监督、指导、完善分店的商品的陈列和卖场布局;

5.负责跟进商品引进、淘汰在陈列方面的所有工作;

6.协助超市督导部总监完善本部门各项流程，制定相应的工作规范;

7. 负责超市门店各类分析类报表的制作;

8.完成上级领导交办的其他工作事项，并及时向上级领导反馈。