1、管理装修工程项目的工程质量与工程人员安全 2、对项目全体管理人员进行质量安全技术交底，并解决施工期间出现的质量安全事故问题; 3、对项目危险技术难点进行开工策划和完工总结进行讲解和编制，提出项目施工难点和总结项目施工过程中的不足与优点; 4、培训项目管理人员施工技术，通过施工现场实操教学，提升项目管理水平，并打造无事故的优良项目; 5、对质量安全有问题的项目进行处罚管理