1.负责制定仓储部的工作规范，包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;
　　2.负责制定仓储部的工作流程，并监督执行;
　　3.根据企业仓库的特点及业务特性，在相关人员的协助下进行仓库储位规划;
　　4.根据公司货物的性质合理决策存放区域，确定货物的存放位置;
　　5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验;
　　6.根据作业要求，配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境，提高货物的装卸效率;
　　7.运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低物流仓储成本;
　　8.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损;
　　9.督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账，对于出入库货物及时进行登记;
　　10.定期组织库存货物的盘点工作，及时账务盘盈与盘亏情况;
　　11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;
　　12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;
　　13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作;
　　14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;
　　15.负责部门人员的招聘、培训工作;
　　16.负责本部门人员的考核和管理工作，提高本部门员工的基本素质及业务能力。