一、招商管理

1、制定符合公司发展战略的招商策略和计划，分析市场动态、行业趋势及竞争对手情况，明确招商目标和重点。

2、负责招商租赁合同的谈判和签订，确保合同条款符合公司利益和法律法规要求。

3、建立并维护既定目标市场各类政府主管部门良好的公共关系、不断优化舆情控制、社会形象及外部协作机制。

4、监督物业的日常运营，确保设施设备正常运行、环境卫生清洁、安全秩序良好。

5、制定和执行物业各项管理制度和流程，提高运营效率和服务质量。

6、确定大厦运营目标和关键指标，如出租率、租金收入、业主满意度等，并制定相应的考核办法和激励体制。

7、推动各业主单位租赁及物业费用的收缴，制定积极有效的措施保证收缴率及项目经营性收入指标。

8、监督责任区域日常运营情况，确保项目的正常运营和各项工作的顺利开展。

9、完成上级布置的其他工作任务。