1.熟知工商注册，会计代理及财税等行业的优先
2.文化落地：事业部内文化落地执行，造梦，团建，氛围打造
3.制度执行优化：公司，业态制度的落地及提出优化建议，事业部内部管控体系的建设
4.激励：长期，短期的各种维度的内部激励，惩罚，PK设置
5.人员管理: 一线员工及专业级人才的招募，选育用留,人员的能效管理,专业的业务培训机制建设
6.消化管理：后台消化流程机制建设，管理及优化创新
7. 数据管理：客户满意度，前端数据，后端消化数据等各维度数据的监督，整改，反查 资源的获取及调度管理
8.同行对标及市场的调研，向业态提供包含产品，业务模式，管理模式等方面的建议