1、全面主持分管部门的生产、计划系统运营、精益化生产；2、负责制定生产运营体系制度、改善生产过程提高生产力；3、负责制定生产工艺流程规范及培训机制，提升工艺水平降低产品故障率；4、负责生产计划的控制与管理，保证质量、成本及交期不断改善；5、组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成；6、负责安全环保相关事宜。