1. 战略沟通：制定并执行研发中心项目和里程碑的沟通计划，组织项目里程碑的内外部沟通活动，撰写宣传、沟通、接待活动的内容，突出科学严谨性和创新影响力。
2. 数字与内容管理：管理研发中心内外部数字平台内容，协同企业公关团队进行媒体互动、新闻发布及危机沟通。
3. 利益相关方协作：与全球及本地团队（研发、企业事务、市场等）协调，支持项目及领导层在内外部活动、演讲及思想领导力方面的曝光，充当技术团队与内外部受众之间的桥梁，确保沟通清晰、可信。
4. 合规与治理：遵循企业及研发沟通方针及监管要求，监控并管理声誉风险。