1、按总部管理要求制定门店人员的短期（如月度冲刺奖励）与长期（如晋升通道）激励政策，确保与业务目标对齐
2、定期优化激励规则，结合门店业绩、客户满意度等指标调整权重，提升方案有效性
3、跟踪激励政策落地效果，通过数据反馈（如人均销售额环比变化）评估激励有效性
4、向门店管理层宣导总部、区域激励政策细则，确保理解一致性，规避执行偏差。